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“福彩站还好吗?我想去帮帮”主城南分中心启动专营店复评帮扶行

日期:2018-08-22 12:59

    为进一步规范站点管理,营造良好的购彩环境,整体提升专营店经营形象,促进销售增量,7月下旬开始,主城南分中心启动了投注站复评帮扶行动。本次站点复评帮扶,预计60个工作日,分中心项目组、工作人员全程参与,各项目组分工协作,深入到每个专营店,针对硬件建设、市场潜力、站点宣传、销售服务、投注站需求等各环节,开展规范性检查、指导。
 
    7月,复评帮扶小组顶着盛夏酷暑,对南岸区、九龙坡区部分专营店开展了复评、经营调研,并现场指导,总体复评情况良好。
 
01:开业检查、指导不马虎。
 
    南岸区40090335新建站即将开业,复评帮扶小组前往检查、指导,针对标准化形象建设、周边彩民开发、开业宣传及营销活动等均提出了宝贵意见,业主表示感谢。
 
 
复评小组检查、指导即将开业的40090335投注站
 
02:外部宣传醒目、美观。
 
    部分福彩专营店注重室外宣传,充分利用了LED、遮阳篷、横幅、制式海报等开展宣传,形式多样、美观大方,树立了良好的福彩店室外宣传形象,经验值得推广。
 
 
投注站室外宣传:形式多样、美观大方
 
03:室内宣传整齐、规范。
 
    规范、整洁的室内投注设施及宣传广告,为彩民提供了舒适的购彩环境。
 
 
04:销量遭遇瓶颈,变被动为主动。
 
    实体店面临彩民减少,销量下滑的情况,销售员不等不靠,与时俱进,在区域经理指导下纷纷开展微信群宣传、自助宣传、自助促销,最大潜力地开发新彩民群体。
 
 
各站自助宣传及促销活动
 
05:“换人”带来新销量。
 
    一些站点销量不高,经营微利,销售员不思进取,分中心通过“换血”行动,积极促进投注站转让,让更有能力的业主经营,创造了销量的倍速增长。40090226投注站在前业主经营下,月均销量仅4万元,经营难以为继,分中心通过引进梦想学院学员,接手此站经营,目前月销量稳定在10万元左右。40080147转让站由新业主卢洪川接手经营,不到三个月月均销量从5万元跃升为20万元。
 
 
复评帮扶小组了解转让站
 
06:复评帮扶,主城南在行动。
 
    在复评帮扶过程中,渠道组逐一检查站点标准化,了解周边市场潜力和空白区域,建立区域渠道建设档案。
 
    营销组深入了解站点经营情况、周边商家、可开发彩民群体等,建立站点彩民档案,积极寻求销量突破新办法。
 
    培训组详细了解销售员培训情况、技能掌握程度,征寻站点培训需求,作好登记,为下一步技能提升作好准备。
 
 
工作人员复评帮扶场景
 
    复评帮扶小组还对个别站点存在的问题进行了现场讲解和引导,并对暂时不能解决的问题进行了记录。此次复评帮扶行动为站点销售人员提升了销售技能,稳定了购买人群,做到站点精细化管理和营销,促进了投注站健康、稳定发展。
责任编辑:重庆彩票网

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